>DR/lBtL  
公司请你来做什么？ S`[r]msw  
1、请你来是解决问题而不是制造问题 Uetna!ABB  
Q,\S3>1n  
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 3,@|kN<  
i]zTY\gw8M  
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 ~rbJtz  
leJ3-w{ 2  
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 sO&eV68 [  
0h"uJco,  
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 5S #6{Y =  
PW
-sF  
问题就是你的机会 71HrpTl1fw  
yL3F  
公司的问题：就是你改善的机会； ^aL> /'Y#|  
rGSi !q  
客户的问题：就是你提供服务的机会； ,,Vuvn  
jx];=IC3tt  
自己的问题：就是你成长的机会； 9/5EyV  
*18J$  
同事的问题：就是你提供支持建立合作机会； xb^M33-y  
JjQTD-^  
领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 )B Xl|V,  
]8XIw`:f  
竞争对手的问题：就是你变强的机会。 AyMbwCR"X  

I8:G:s:  
|Lz7}g=6  
不要轻易离开团队 I]N!cEr;@-  
3T@`VFbE  
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 `)1qq @  
S)A;!}RK6  
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 2!Pwg0%2  
 bzX/Zts  
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 1++Fs  
d%ncI0f`  
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 d#HN'(2t  
`b[@GGv  
5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 l,E4h-$  
FVoKNaK-  
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 Dl=vv9
 
l8N5}!N  
谁能享受到胜利成果 z&A#d  
d|$-l:(J  
第一：能始终跟着团队一起成长的人。 D+Z,;X
Z  
#r80FVwiD  
第二：对团队的前景始终看好的人。 j!?bE3r~  
4_vJ_H-mO,  
第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 boIFN;Aq"  
G)7J$4R  
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。 8X=2#&)  
 ev(E  
第五：抗压能力强且有耐性的人。 `>{S?t<  
DOWZhD  
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 6E:5w9_=c  
g);.".@"  
第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 x@<!#d+  
a~`,zQ -@  
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！ BlfW~l'mx  
(7}Zh|@W  
不为失败找借口 ~fly6j|u  
O>arCr=H  
第一段 4yRX{Bl|  
wRE2rsXoU  
你的责任就是你的方向， iSj.lW  
]+AgXUrbOD  
你的经历就是你的资本， D?9EO=  
._}Dqg$  
你的性格就是你的命运。 !Ka~X!+\  
~ePtK~,dv  
第二段 2v1dSdX,W  
o%73M!-  
复杂的事情简单做，你就是专家； qnU$Pd  
R&1xZFj  
简单的事情重复做，你就是行家； hKFB=U  
U{-[lpd  
重复的事情用心做，你就是赢家。 -<q@0IYyi  
3_c4+u"6  
第三段 _."X# }W  
Zq\ p%AU9  
美好是属于自信者的， Z+! 96LR  
is=|rY9$  
机会是属于开拓者的， ]"\XTL0  
HAMps[D[  
奇迹是属于执著者的！ A,GJ6qp3  
Yk#$-"c/a  
你若不想做，总会找到借口； P,SI0$Z  
<p8>"~R  
你若真想做，总会找到方法！ &ETPYf%#  
~DK=&hCd!  
对领导而言 `k'Dm:*`u4  
)mRKIM}*W  
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！ uBBW2  
R~XNF/QMl  
2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ m:5bb3  
+Ram%"Zwh  
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！ 5lakP?  
I6F $@  
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！ q|R$A8)L.  
 2dBjc{  
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ (`K~p Z  
3a6  
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！ Y t0
s  
^NOy:>  
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 ))#_@CwRr  
~1.~4~um  
让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。 yg@}j   
lyrwm{&  
人一定要守住自己的信用，因为它比金钱还贵重，无论是话语的承诺，还是金钱的借贷，当信用没了，也就意谓着人格破产！

点赞 (1)