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公司请你来做什么? hwDbs[:
1、请你来是解决问题而不是制造问题 *I?Eb-!t
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2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 ow' lRHZ
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3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 56Z\-=KAU
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4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 (?b@b[D~4
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5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 >u(>aV|A
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问题就是你的机会 eb8w~
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公司的问题:就是你改善的机会; M#@aB"@J>
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客户的问题:就是你提供服务的机会; <p?&udqD
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自己的问题:就是你成长的机会; lRP1&FH0
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同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; uGl| pJ\y=
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领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 2qO3XI
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竞争对手的问题:就是你变强的机会。 <d7V<&@o=
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不要轻易离开团队 j` /&r*zNq
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1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 -gz0md|Y
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2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 fXQiNm[P
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3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! RP`2)/sMT
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4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 OW(&s,|6x
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5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 jUqy8q&
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6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 Bfv.$u00p
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谁能享受到胜利成果 J%]D%2vnk`
j,2l8?
第一:能始终跟着团队一起成长的人。 #DkD!dW(l
W];EKj,3W
第二:对团队的前景始终看好的人。 l48k<
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第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 r
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第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 '~wpP=<yyF
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第五:抗压能力强且有耐性的人。 -NBiW6b~
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第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 vG2b:[W
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第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 J:F^
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第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人! s/1 #DM"
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不为失败找借口 =qvZpB7ZZ
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第一段 p'{xoV
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你的责任就是你的方向, [W,-1.$!dM
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你的经历就是你的资本, I}Xg&-L
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你的性格就是你的命运。 ; W7Y2Md
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第二段 Y+/lX 6'
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复杂的事情简单做,你就是专家; G;oFTP>o
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简单的事情重复做,你就是行家; ~-F?Mc
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重复的事情用心做,你就是赢家。 7nHTlI1b
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第三段 '?GQ~Bf<>
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美好是属于自信者的, YTU.$t;Ez
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机会是属于开拓者的, 4o9$bv
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奇迹是属于执著者的! i3
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你若不想做,总会找到借口; nD,{3B#
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你若真想做,总会找到方法! 396R$\q
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对领导而言 ZZ)G5ji
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1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! <V_7|)'/A
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2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! w9#R'
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3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! pyW u9
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4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! ]5v:5:H
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5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 8Xm@r#Oy5
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6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! Vul+]h[!h
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7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 C/v}^#cLD
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让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。 $~'Tf>e
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人一定要守住自己的信用,因为它比金钱还贵重,无论是话语的承诺,还是金钱的借贷,当信用没了,也就意谓着人格破产!